ご挨拶MESSAGE

数字から見える会社の課題を共有することで、
数字の右腕から経営の右腕となることを
心がけています。

我々のような第三者が仕事する際は、会社が借金をしている銀行等から、外部の第三者（コンサルタント、認定支援機関など）を入れて今後の対応を検討すべきと言われた時で、会社が自ら積極的に外部のコンサルタントを入れているわけではありません。
そのため最初は「コンサルなんて・・・」と常に思われ、ほしい情報も無いと言われ、面倒な奴が来たとさえ思われますが、これまでの経験として、ひたむきに会社に打ち込む姿を見て肌で感じ、私たちがしていることが会社を前に向かせ、良くするためにしていることだと少しづつ気づかれていきます。そして結果として、金融機関等の協力もあり業績が回復した企業、同業等のスポンサーに救済された会社等様々な会社を見てきました。

私はその会社を経営するわけではありません。できません。私がコンサルとしてお手伝いしたからと言って必ず回復するとは限りません。ただ、今まで蓋をしてきたものに対し逃げずに対処し、会社の主役である経営者に前を向いてもらうためのお手伝いはできます。会社を生かすも殺すも経営者次第。その経営者に前に向いてもらわなければ会社はつぶれます。

そのことを常に念頭に置き、時には耳が痛いことも言いながら会社に、経営者に向き合っています。そのようなポリシーで会社に向き合っているため、本来もっと早いタイミング（窮地に陥る以前の、会社が正常なときから）から会社に入り込み、経営者と共に一緒に考え、議論し、同じ方向を向いて自分が提供できることすべてを提供し、会社を良くしていくことが使命だと感じています。

また生まれも育ちも奈良であるため、地元奈良はもちろんのこと、監査法人時代の主たるマーケットであった大阪を中心とする近畿エリアを主な活動エリアとしています。

経営理念MANAGEMENT PHILOSOPHY

理想をカタチに、共に未来を創ります。

PROFILE